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「コンサルタント事例 | TOP買取GRWの成功実績とサポート事例を紹介」

株式会社GRWの会社ロゴ

TOP買取 GRWはクライアントの事業成長に貢献することを主軸に共に成長出来る事を目的にするコンサルティングファームです。

事例2のイメージ画像

コンサルティング例 


飲食FCフランチャイジーオーナー会社

新規事業・古物事業立ち上げを支援。商品選定、開発、生産、物流、販売、買取相場に至るまでのバリューチェーンと業務手順の構築新規事業初年度から単年度黒字に!数年で数十億規模に拡大
 

■事業環境分析  市場調査 / 競合調査

■事業計画策定(ビジネスモデルの設計) 生産 / 物流 / 販売チャネル

 ・業務フロー設計
 
 ・収益計画の策定

 ・マーケティング・営業戦略

■取引先開拓・コーディネート

 ・物流パートナー選定

 ・販売チャネル選定

 ・業務詳細手順策定

■機材導入支援

 ・社員への事業計画説明会

 ・社内意思決定支援
 

コンサルティング事例1: 飲食FCフランチャイジーオーナー会社 新規古物事業の立ち上げ支援

株式会社GRWでは、飲食フランチャイズオーナー企業の新規事業として古物事業を立ち上げる支援を行いました。このプロジェクトでは、商品選定や開発、生産、物流、販売といったバリューチェーン全体の設計から、買取相場の設定、さらに業務手順の構築までを包括的にサポートしました。新規事業の初年度で黒字化を達成し、数年以内に数十億円規模にまで事業が拡大した成功事例です。

まず、事業を展開する市場の徹底的な調査と競合分析を行いました。この段階で、どのような市場ニーズがあるのか、競合他社がどのような戦略をとっているのかを把握し、新規事業の方向性を具体化しました。市場調査の結果をもとに、ビジネスモデルを策定し、生産・物流・販売のチャネルを網羅した業務フローを設計しました。この際、商品がどのように生産され、どのタイミングでどのチャネルを通じて消費者に届くか、またその過程での物流コストの最適化などを具体的に計画しました。

次に、収益計画を詳細に策定しました。収益目標を明確にすることで、経営陣や投資家の期待に応えつつ、従業員の業務効率も最大限に引き上げるための基盤を築きました。これにより、初年度の黒字化という成果を確実なものとしました。

また、マーケティングや営業戦略の立案も行い、商品の効果的なプロモーションや、効率的な販売チャネルの構築をサポートしました。このプロセスでは、特に消費者に向けたターゲティングを精緻化し、商品の魅力を最大限に伝えるための広告や販促活動を展開しました。

さらに、物流や販売パートナーの選定にも携わり、信頼性の高い取引先を選定して、安定した供給網を構築しました。これにより、業務フロー全体がスムーズに運営されるようになり、商品の安定供給が確保されました。こうしたプロセスは、長期的な事業運営においても重要な役割を果たしています。

社員に向けた事業計画の説明会も実施し、全員が新しい事業のビジョンを共有し、目標に向かって一丸となって取り組む体制を整えました。この説明会を通じて、社内の意思決定プロセスも円滑に進行し、現場でのスムーズな事業運営が実現しました。

結果として、この新規古物事業は初年度から黒字を達成し、その後も順調に成長を続け、数年で数十億円規模の事業へと拡大する成功を収めました。GRWの包括的な支援が、クライアントの新規事業の成功を後押しした事例です。

事例1のイメージ画像

コンサルティング例 


​国内リサイクル企業

海外法人設立支援。現地法人を設立し販売チャンネルを開拓、物流、販売、決済パートナー開拓し物流の流れを構築し売上規模数億円に!

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■海外法人設立

 

 

■現地環境分析  市場調査 / 業界調査

・法務、規制調査

・競合先調査

・進出国の消費者調査

・ユーザー受容性調査

・現地企業にニーズ・ヒヤリング調査

■事業計画策定(海外におけるビジョンの策定) 物流輸出入 / 販売チャネル

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・業務フロー、財務に関しての設計
  
・収益計画の策定

​ 

・マーケティング・営業戦略

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■新規邦人顧客の開拓・コーディネート

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・物流邦人パートナー選定

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・販売チャネル選定

​ 
・業務詳細手順策定

■現地期間雇用人材の開拓


・現地人材パートナーの探索

コンサルティング事例2: 国内リサイクル企業の海外進出支援

株式会社GRWは、国内のリサイクル企業が海外に進出する際に、現地法人の設立から物流、販売、決済パートナーの選定に至るまで、包括的なサポートを提供しました。このプロジェクトにより、現地での売上は数億円規模に達し、成功を収めました。

まず、進出先国の市場環境について詳細な調査を行い、現地の法務や規制、競合他社の状況を把握しました。法務・規制調査では、現地での法人設立に必要な法的手続きを確認し、リサイクル事業を進める上での障壁やリスクを最小限に抑えるための準備を整えました。さらに、進出先の競合分析では、現地で既に活動している他社の戦略や市場シェアを分析し、クライアントの差別化ポイントを明確化しました。

また、現地消費者のニーズや受容性に関するヒアリング調査を実施し、現地でのビジネス展開に最適な商品ラインナップを検討しました。この消費者調査に基づき、現地市場に適合したビジネスモデルを策定し、物流の輸出入から販売チャネルに至るまでの業務フローを詳細に設計しました。

収益計画の策定も重要なステップでした。現地での初期投資から事業の成長に至るまで、収益を最大化するための具体的な計画を立て、収益目標に基づいた効率的な運営を可能にしました。この計画により、現地法人は順調に売上を伸ばし、短期間で数億円規模の事業へと成長しました。

さらに、新規顧客の開拓にも力を入れ、現地での販売チャンネルを確立しました。特に邦人パートナーの選定では、現地での物流や決済において信頼性の高い取引先を確保し、スムーズなビジネス運営を実現しました。これにより、現地市場への参入が円滑に進行し、顧客基盤の拡大を達成しました。

また、現地での人材雇用においても支援を行い、現地企業との連携を強化しました。現地人材のパートナー選定や雇用に関する手続きをサポートし、効率的な事業運営体制を構築しました。こうして、クライアント企業は現地での持続的な成長を遂げることができました。

最終的に、株式会社GRWの支援により、クライアント企業は現地法人を安定的に運営し、売上を数億円規模にまで拡大させることに成功しました。この事例は、国内企業が海外市場に進出し、成功を収めるための包括的なサポートがいかに重要であるかを示しています。

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